2022零售事業部半年度總結會議

        不知不覺中2022年已過半載，由于“口罩”事件的影響，很多實體企業受到了不小的打擊。對于很多實體企業，活著就是很大的幸運。也有很多企業在嘗試不同的銷售模式，進行改革，不斷適應現在的市場環境和節奏，瑞明也不例外。7月18日，瑞明零售事業部召開“2022年半年度總結會議”。本次會議主張開會不停產原則，部分一線員工+銷售+職能部門員工參與了本次會議。

瑞明零售事業部總經理：孫浩

瑞明零售業務在零售事業部總經理孫浩孫總的帶領下，實現了產銷一體。減少了跨部門合作的復雜流程，促使前端銷售和后端服務的無縫連接。瑞明的服務做到2小時內給到客戶解決方案，提升客戶的體驗感。在生產制造的每個環節要求嚴格，本著誰出現問題，誰就去現場解決，責任到人的原則，調動每位工人的責任感。每天早上晨會“不接收不良品，不制造不良品，不傳遞不良品”的口號響徹整個1號車間，深深的印到每一個瑞明人的心里。在“口罩”事件的影響下，瑞明2022年的業績相較2021年同期對比，不降反增。這離不開瑞明人的努力付出，離不開瑞明人的匠心制作，離不開瑞明人的團結一致！

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瑞明總裁：史超春

除了銷售業績的提升，還有一個喜訊消息。在美女總裁史超春的帶領下，零售事業部招商中心在2022年上半年完成的招商簽約數額相較2021年增長120%，取得這樣的成績也是與史總制定的招商戰略息息相關。對于一個實體企業而言，我們要不斷地有新的經銷商血液融入，才能確保實體企業的良性循環運營。

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瑞明技術總監長：嵇建煒

當然，有了經銷商也要有培訓做支撐。瑞明臥龍商學院主要負責培訓、營銷活動。培訓方面主要針對：產品工藝、銷售賣點、談單技巧、品牌優勢等在市場上會遇到的各種問題。在技術總監嵇建煒嵇總的帶領下，技術部中的多位導師，分別針對品牌的不同方向，會給予經銷商各個維度的支持。

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瑞明品牌總監：刁成龍

品牌方面瑞明也積極的亮相公眾視野，《大國品牌》的專訪和全國各城市高鐵、機場的定向投放；瑞明參與中國節能周，成為中國第31屆節能周的品牌贊助商，助力中國0碳計劃。超低能耗產品入駐北京節能中心，代表著瑞明的節能門窗產品走在行業的前端。同時瑞明重視線上的傳播，百度、抖音等矩陣式的玩法，柚木窗的強勢品牌嫁接等，讓更多高品質要求客戶知曉瑞明品牌。同時我們正在籌劃建設中的5000㎡綜合展廳正在動工建設，由國內知名大咖設計師助陣，品牌展廳形象將進一步升級，大家敬請期待。。。。。。

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瑞明運營總監：毛歡

零售運營總監毛歡毛總從各經銷商的角度分析、闡述了上半年的業績情況，可喜的是雖受“口罩”事件的影響，但我們全國總體銷量同比2021年增長了30%，這離不開瑞明對經銷商各個維度的幫扶支持和經銷商對瑞明的信任。只有廠商一心才能把我們共同的事業做好做大，相信接下去的半年時光，我們攜手同心，定能用“183天的努力，換回240天的結果”。

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瑞明生產廠長：徐智祥

前端銷售的順暢離不開后方產品的支持，產品是企業的生存根本。產品是1，營銷才是后面的0。瑞明在三位廠長的協作帶領下，分工明確，交期、現場管理、產品質量、投訴率等都得到了很好的控制，受到經銷商的一致認同。

瑞明不同崗位的負責人分別從各自崗位工作角度，對2022上半年進行復盤，并對2022年下半年的規劃進行闡述。

我們相信，團隊只有同心協力，目標一致，才能建設我們共同的藍圖和夢想。瑞明，將會越來越好！